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西安清潔設備銷售顧問的必備素養(yǎng)，經統(tǒng)計投資清潔函授教程的VIP客戶中有32%是從事著清潔設備銷售的人員，經過快潔管理團隊專題討論研究，總結一下成熟的清潔設備銷售顧問的必備條件是什么呢？作為選擇從事銷售的人員本身就不簡單。一個人就是一個作戰(zhàn)團隊，過五關、斬六將，復雜的銷售過程大多由自己獨擔，銷售策劃與執(zhí)行需要合二為一。而作為清潔設備用品銷售人員的角色，也必須從產品銷售轉型為顧問式銷售，為客戶提供合適的解決方案。
業(yè)務代表、片區(qū)經理、城市經理、省級經理、大區(qū)總監(jiān)、銷售總經理，是大多數消費品銷售人員的成長之路。而清潔設備用品銷售人員，職位層級少、管理對象不多，專業(yè)能力的成長勝過職位的晉升。我們在多年的清潔行業(yè)研究中發(fā)現一個城市的清潔設備銷售顧問應具備五個方面的素質與能力。專業(yè)知識是基礎，只有內行才能從容應對客戶采購中心、順暢協(xié)調公司內部職能。銷售技能是關鍵，信息收集、分析、客戶溝通、關系營造和管理、商務談判，一招一式盡顯銷售功力。功力淺的西安清潔用品銷售人員，就只能扮演搬運工的次要角色?？蛻粜湃问峭黄?，能夠經營客戶價值的銷售顧問，不經意之間就“抹掉”了供應商與客戶企業(yè)的楚河漢界，價值創(chuàng)造與溝通的效率倍增，雙贏的合作局面就此展開。從產品解決方案的銷售顧問，升級為客戶企業(yè)經營的咨詢顧問，成為客戶企業(yè)老板的座上賓。這樣不僅僅為自己的客戶創(chuàng)造價格，為企業(yè)創(chuàng)造財富，更為自己人生增添籌碼。
嘉瑪品牌西安清潔設備銷售熱線
029-85261601 85261603 13991160779
1、專業(yè)知識：立身之本、溝通之魂
專業(yè)知識是硬功夫，有之則底氣十足，缺之則捉襟見肘。若是銷售定制化產品或方案，那對自己的專業(yè)功底要求就更高了。一個好的西安清潔設備銷售顧問，起碼要是專業(yè)上的通才，可以從容應對使用部門、采購、技術、工程和管理層。我們認為：產品知識、行業(yè)訣竅、客戶脈搏，是清潔設備用品銷售人員的三件寶。行家一伸手，便知有沒有。跟客戶的相關部門幾招下來，自己的本領便已顯山露水。沒有扎實的基本功，一個人是不敢出門的。要贏得客戶的尊重，就必須先成為行家，我們需要了解物業(yè)，清潔，家政三行業(yè)清潔，清洗，保潔知識，深入清潔行業(yè)，從生產，代理，服務各個環(huán)節(jié)對清潔設備用品進行研究。從而解決清潔服務公司的采購難題，降低成本，提升效率，對于清潔設備銷售業(yè)務人員全面素質提高及專業(yè)深入具有非常大的促進作用。
2、銷售技能：會問多聽、少說多做
客戶的需求，就像一個洋蔥球，一層層地剝開，最后才能看清楚。周期長、過程復雜的西安清潔設備銷售項目，客戶多個部門的角力，注定了客戶需求的飄忽不定。我們認為，會問、多聽、少說、多做，是一個成熟的清潔設備用品銷售人員的四個特征。
A會問，客戶就會說出自己的真實需求。與一個懂行的人聊天，是不少經理人難得的放松機會。面對客戶企業(yè)中高層，可以參考尼爾•雷克漢姆先生的SPIN銷售法，在問題引申（I）和客戶利益（N）兩個關鍵點上要多下功夫。若是面對客戶企業(yè)中低層，4P法則可能更為直接一些。摸準客戶的痛處（Pain）、找到客戶的快樂點（Pleasure），客戶的真實需求就會和盤托出。
B多聽，做一個好聽眾。在談話的每一個間歇期，簡要回顧并總結客戶的觀點和意見，給客戶留下嚴謹、用心的好印象。同時，還要學會分析、及時反應，現場可以解決的疑問，絕不帶回家。
C少說，也許是西安清潔用品銷售顧問的美德。說的少，說的精，觸動客戶內心深處的那根弦。善用快潔管理理論總結的清潔行業(yè)銷售技巧，說話就能有理有據、脈絡清晰、感染力強。
D多做，多一點動手，特別是大型的清潔設備并不像賣簡單的清潔工具一樣，所以在進行銷售時，應多一點演示環(huán)節(jié)，如駕駛式掃地機，洗地機類，說的動聽不如演示一遍來的實際。也有部分業(yè)務人員覺得能避免現場演示情況則少避免，速戰(zhàn)速決是最好（客戶太遠，演示成本高情況）。但如若遇到強的競爭對手上門演示了，那么現場演示就顯得更有必要了，商業(yè)市場多變幻，根據實際情況應變。
3、運用信息資源，不斷自我培訓
作為西安清潔設備銷售人員除了人際公關外，也應發(fā)揮信息資源的作用，可利用目前研究成果及時應對多變的外界環(huán)境。讓一切資源成為自己業(yè)務的輔助工具，構建清潔公司知識管理體系，提高信息化處理能力，避免各種因素導致公司知識財富流失（如因人才流失而回歸原始狀態(tài)的無奈），清潔解決方案更加可以從供應商、客戶、競爭對手等多維角度去思考，商業(yè)計劃書，清潔周期預算策劃……精明的業(yè)務高手不用事必恭親，懂得放權，懂的運用身邊的一切資源，未雨綢繆。
4、贏得客戶信任：打造服務價值鏈
降低購買風險，是西安清潔用品銷售顧問必須直面的一個難題。在銷售方看來，客戶采購決策人大權在握。其實，他們的壓力也很大，必須在性能、價格、使用成本、意見沖突、權力斗爭中，找到一條穩(wěn)妥的解決方案。要化解風險，就必須讓客戶更多地了解你、信任你。有工業(yè)領域研究專家認為銷售人員是信任的窗口，解決方案是信任的明證，組織是信任的源泉。
從清潔設備用品銷售顧問的自身來說，品德、能力、移情三個素質最為重要。在客戶的眼中，你說話的真實性、談論對手的方式、工作態(tài)度，都是品德的一點一滴。而對客戶需求的把握，則是一種讓客戶信服的專業(yè)能力。品德是人際信任，能力是專業(yè)信任，而移情則是情感信任。站在客戶的角度想問題，急客戶之所急，成為客戶的好幫手，是西安清潔設備銷售顧問追求的一種境界。一個想自己推銷的外人，變成了為自己著想的家里人，伙伴關系由此建立了。
5、經營策略洞見：釋放智慧的力量
我們發(fā)現：一個西安洗地機銷售顧問，有三種銷售境界。賣出洗地機產品，是第一個境界，你追求的是交易，客戶想要的是價廉物美。為客戶構思快速清潔效率提升方案，則是第二個境界，你的眼光已經跟中層管理人員保持一致，合作的緊密度會隨之而來。若是你能為客戶的環(huán)境管理出謀劃策，從行業(yè)的角度提供針對性的整改建議，那就會時常制造出人意料的驚喜，從而達到第三個境界。成熟的銷售顧問立足點是以雙方利益為平衡點，考慮全局，不為眼前利益而犧牲長遠合作關系。
快速消費品銷售可能像炒菜，猛火、高油，要的就是那個味。
而西安清潔用品銷售則像熬湯，小火、清水，味淡掩不住濃情，客戶不知不覺中就會愛上你。一個清潔設備用品銷售顧問的成長之路，從易到難有五個臺階：專業(yè)知識、銷售技巧、重視信息、客戶信任和經營洞見，以做事為基礎，以做人為點綴，灰色的關系營銷退場了，關注行業(yè)信息及捕捉市場競爭對手信息，為客戶創(chuàng)造更高的價值，最終才能達成合作，創(chuàng)造多贏局面。成熟的清潔設備用品銷售顧問遠遠不止以上所提，保持一顆開放的心態(tài)，積極向上，有強大的執(zhí)行力等等也是很重要的條件。談成熟的清潔設備銷售顧問的必備條件
經統(tǒng)計投資清潔函授教程的VIP客戶中有32%是從事著清潔設備銷售的人員，經過快潔管理團隊專題討論研究，總結一下成熟的清潔設備銷售顧問的必備條件是什么呢？作為選擇從事銷售的人員本身就不簡單。一個人就是一個作戰(zhàn)團隊，過五關、斬六將，復雜的銷售過程大多由自己獨擔，銷售策劃與執(zhí)行需要合二為一。而作為清潔設備用品銷售人員的角色，也必須從產品銷售轉型為顧問式銷售，為客戶提供合適的解決方案。
業(yè)務代表、片區(qū)經理、城市經理、省級經理、大區(qū)總監(jiān)、銷售總經理，是大多數消費品銷售人員的成長之路。而西安清潔設備用品銷售人員，職位層級少、管理對象不多，專業(yè)能力的成長勝過職位的晉升。我們在多年的清潔行業(yè)研究中發(fā)現一個城市的清潔設備銷售顧問應具備五個方面的素質與能力。專業(yè)知識是基礎，只有內行才能從容應對客戶采購中心、順暢協(xié)調公司內部職能。銷售技能是關鍵，信息收集、分析、客戶溝通、關系營造和管理、商務談判，一招一式盡顯銷售功力。功力淺的清潔設備用品銷售人員，就只能扮演搬運工的次要角色?？蛻粜湃问峭黄?，能夠經營客戶價值的銷售顧問，不經意之間就“抹掉”了供應商與客戶企業(yè)的楚河漢界，價值創(chuàng)造與溝通的效率倍增，雙贏的合作局面就此展開。從產品解決方案的銷售顧問，升級為客戶企業(yè)經營的咨詢顧問，成為客戶企業(yè)老板的座上賓。這樣不僅僅為自己的客戶創(chuàng)造價格，為企業(yè)創(chuàng)造財富，更為自己人生增添籌碼。
1、專業(yè)知識：立身之本、溝通之魂
專業(yè)知識是硬功夫，有之則底氣十足，缺之則捉襟見肘。若是銷售定制化產品或方案，那對自己的專業(yè)功底要求就更高了。一個好的西安清潔設備銷售顧問，起碼要是專業(yè)上的通才，可以從容應對使用部門、采購、技術、工程和管理層。我們認為：產品知識、行業(yè)訣竅、客戶脈搏，是清潔設備用品銷售人員的三件寶。行家一伸手，便知有沒有。跟客戶的相關部門幾招下來，自己的本領便已顯山露水。沒有扎實的基本功，一個人是不敢出門的。要贏得客戶的尊重，就必須先成為行家，我們需要了解物業(yè)，清潔，家政三行業(yè)清潔，清洗，保潔知識，深入清潔行業(yè)，從生產，代理，服務各個環(huán)節(jié)對清潔設備用品進行研究。從而解決清潔服務公司的采購難題，降低成本，提升效率，對于清潔設備銷售業(yè)務人員全面素質提高及專業(yè)深入具有非常大的促進作用。
2、銷售技能：會問多聽、少說多做
客戶的需求，就像一個洋蔥球，一層層地剝開，最后才能看清楚。周期長、過程復雜的西安清潔用品銷售項目，客戶多個部門的角力，注定了客戶需求的飄忽不定。我們認為，會問、多聽、少說、多做，是一個成熟的清潔設備用品銷售人員的四個特征。
A會問，客戶就會說出自己的真實需求。與一個懂行的人聊天，是不少經理人難得的放松機會。面對客戶企業(yè)中高層，可以參考尼爾•雷克漢姆先生的SPIN銷售法，在問題引申（I）和客戶利益（N）兩個關鍵點上要多下功夫。若是面對客戶企業(yè)中低層，4P法則可能更為直接一些。摸準客戶的痛處（Pain）、找到客戶的快樂點（Pleasure），客戶的真實需求就會和盤托出。
B多聽，做一個好聽眾。在談話的每一個間歇期，簡要回顧并總結客戶的觀點和意見，給客戶留下嚴謹、用心的好印象。同時，還要學會分析、及時反應，現場可以解決的疑問，絕不帶回家。
C少說，也許是清潔設備用品銷售顧問的美德。說的少，說的精，觸動客戶內心深處的那根弦。善用快潔管理理論總結的清潔行業(yè)銷售技巧，說話就能有理有據、脈絡清晰、感染力強。
D多做，多一點動手，特別是大型的西安清潔設備并不像賣簡單的清潔工具一樣，所以在進行銷售時，應多一點演示環(huán)節(jié)，如駕駛式掃地機，洗地機類，說的動聽不如演示一遍來的實際。也有部分業(yè)務人員覺得能避免現場演示情況則少避免，速戰(zhàn)速決是最好（客戶太遠，演示成本高情況）。但如若遇到強的競爭對手上門演示了，那么現場演示就顯得更有必要了，商業(yè)市場多變幻，根據實際情況應變。
3、運用信息資源，不斷自我培訓
作為清潔設備銷售人員除了人際公關外，也應發(fā)揮信息資源的作用，可利用目前研究成果及時應對多變的外界環(huán)境。讓一切資源成為自己業(yè)務的輔助工具，構建清潔公司知識管理體系，提高信息化處理能力，避免各種因素導致公司知識財富流失（如因人才流失而回歸原始狀態(tài)的無奈），清潔解決方案更加可以從供應商、客戶、競爭對手等多維角度去思考，商業(yè)計劃書，清潔周期預算策劃……精明的業(yè)務高手不用事必恭親，懂得放權，懂的運用身邊的一切資源，未雨綢繆。
4、贏得客戶信任：打造服務價值鏈
降低購買風險，是清潔設備用品銷售顧問必須直面的一個難題。在銷售方看來，客戶采購決策人大權在握。其實，他們的壓力也很大，必須在性能、價格、使用成本、意見沖突、權力斗爭中，找到一條穩(wěn)妥的解決方案。要化解風險，就必須讓客戶更多地了解你、信任你。有工業(yè)領域研究專家認為銷售人員是信任的窗口，解決方案是信任的明證，組織是信任的源泉。
從西安清潔設備銷售顧問的自身來說，品德、能力、移情三個素質最為重要。在客戶的眼中，你說話的真實性、談論對手的方式、工作態(tài)度，都是品德的一點一滴。而對客戶需求的把握，則是一種讓客戶信服的專業(yè)能力。品德是人際信任，能力是專業(yè)信任，而移情則是情感信任。站在客戶的角度想問題，急客戶之所急，成為客戶的好幫手，是清潔設備用品銷售顧問追求的一種境界。一個想自己推銷的外人，變成了為自己著想的家里人，伙伴關系由此建立了。
5、經營策略洞見：釋放智慧的力量
我們發(fā)現：一個洗地機銷售顧問，有三種銷售境界。賣出洗地機產品，是第一個境界，你追求的是交易，客戶想要的是價廉物美。為客戶構思快速清潔效率提升方案，則是第二個境界，你的眼光已經跟中層管理人員保持一致，合作的緊密度會隨之而來。若是你能為客戶的環(huán)境管理出謀劃策，從行業(yè)的角度提供針對性的整改建議，那就會時常制造出人意料的驚喜，從而達到第三個境界。成熟的銷售顧問立足點是以雙方利益為平衡點，考慮全局，不為眼前利益而犧牲長遠合作關系。
快速消費品銷售可能像炒菜，猛火、高油，要的就是那個味。
而清潔設備用品銷售則像熬湯，小火、清水，味淡掩不住濃情，客戶不知不覺中就會愛上你。一個西安清潔用品銷售顧問的成長之路，從易到難有五個臺階：專業(yè)知識、銷售技巧、重視信息、客戶信任和經營洞見，以做事為基礎，以做人為點綴，灰色的關系營銷退場了，關注行業(yè)信息及捕捉市場競爭對手信息，為客戶創(chuàng)造更高的價值，最終才能達成合作，創(chuàng)造多贏局面。成熟的清潔設備用品銷售顧問遠遠不止以上所提，保持一顆開放的心態(tài)，積極向上，有強大的執(zhí)行力等等也是很重要的條件。
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